杨鹏翀，男，汉族，1977年1月生，云南昆明人，党员，大学学历，1996年参加工作，高级工程师职称。现任公司第五直管部主任经济师。
2021年直管部外部结算涉及金额5亿余元，对编制完成的外部结算逐一进行内部评审。主任经济师牵头，班子成员、项目经理及项目预算、技术、材料、施工、资料等人员参加对编制的外部结算和竣工图、现场方案、资料、签证等做多元化的分析。根据施工合同及结算资料与编制的外部结算做多元化的分析，从施工合同到定额的套取风险，过程中的材料认价风险，直至工程量及结算资料的匹配风险上做多元化的分析对比，确保对外结算报审的风险可控。同时提取风险项，通过评审制定对应措施，完善补充资料减少审减风险；从收入与成本的量价对比分析，量上对比可做到查缺补漏，价上对比反推组价，确保每一项清单及定额组价不漏套不错套。通过内部评审，确保价格的准确性，同时提高预结算人员的专业技能，加强了各板块资料的衔接和逻辑性，从审计角度解读合同及定额文件。无论是定额套取，还是过程资料如何与结算匹配及支撑上都得到质的提高。通过评审，提高了项目经理、技术、实施工程人员对结算工作的重视。让成本管控全员参与落到实处，对后期项目团队的良好沟通对接打下了基础。
抓实项目收支对比分析，每月进行经济运行分析，直管部班子成员、有关部门人员参加对各项目经济运作情况进行分析。确保项目收支和成本发生时间同步，保证施工全套工艺流程中的各项费用准确、及时、完整归集，通过收支对比分析及时有效地发现过程成本偏差，并采取比较有效措施纠偏；针对辅料遗失特别是扣件的管理混乱，严格执行材料领收料记录。在班组最终结算时，依据合同进行赔偿，成本效果明显。深入项目现场全面掌握工程动态，对照施工合同条款对现场变更、洽商记录、联系单、签证逐一核实，检查现场各类方案、影像资料、隐蔽资料的有效性。发现问题指导现场逐一整改，做到经济资料在结算时均能支撑结算计价。全过程参与特殊项目司法诉讼，对工程争议的司法程序，举证材料的有效性等全面熟悉，有效的掌握了工程争议的解决方法及关注重点，对以后遇到类似工程争议积累了宝贵经验。对传统房建全过程造价管控全面掌握、对现场成本管控有效指导，施工全套工艺流程各节点造价工作的要点把握准确，为项目通过计价规则创造利润最大化。通过高速公路建设对高速公路计价规则，过程台账计量，经济资料台账等公路造价熟悉掌握，高速公路成本管控关键点的分析、控制、劳务分包方式、机械租赁模式、材料现场管理等积累了经验。
